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楼主: 阿亮

[闲谈] “批发门店里为什么客户越来越少”再讨论

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发表于 2013-8-15 16:56:52 | 显示全部楼层
服装业网络销售做的最好的是

VENTE PRIVE

MON SHOWROOM
MON SHOWROOM PRIVE

PLACE TENDANCE

ASOS

ZALANDO

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 楼主| 发表于 2013-8-15 17:03:08 | 显示全部楼层
ω娃娃ǒ 发表于 2013-8-15 16:50
什么乱七八糟的,说的都是一堆废话,衣服好不好看才是硬道理,说来说去都是zara MISS COQUINE,无聊,一看 ...


如果看不懂,那当然就是门外汉讲的乱七八糟的一堆废话了,而且还很无聊。

你说得很有道理,衣服好不好看才是硬道理,不好的衣服再怎么叫卖都难卖。
这就叫产品为王,中国服装业八九十年代就是那样的阶段。

1996~2012:中国服装的电商之路
http://www.huarenjie.com/thread-2093569-1-1.html
(出处: 华人街网)


楼主孤陋寡闻,不知道服装业做得最好的原来是INDEX集团。请问这是哪个国家的什么公司啊?
如果你说Zara的话,人家叫做Inditex。

对你说的这些LV旗下的牛逼牌子也不了解。欢迎赐教,同时还可以和其他街友分享。

你说的“中国人算个毛”,这个我就不同意了。中国人自然有中国人牛的地方。习总说了,做中国人要自信。
你也是中国人吧?你怎么想我不知道。不过你最好别把其他中国人一起拉上。
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 楼主| 发表于 2013-8-15 17:12:57 | 显示全部楼层
ω娃娃ǒ 发表于 2013-8-15 16:56
服装业网络销售做的最好的是

VENTE PRIVE


发现你和我不是生活在同一个法国

vente privee 服装做得是不错,不过人家不是专业做服装的,人家的定位是做大牌折价促销和清仓的。早年人家倒是做服装和配饰清仓的。

你放着 La redoute, 3 suisse, kiabi 这些法国前十的不说,说什么mon showroom,真是搞笑了。

place tendance, zalando,asos倒是还可以的。

仍然谢谢你提供的信息。

我们不是生活在一个世界的。欢迎你赐教,我不敢多做交流。
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发表于 2013-8-16 00:18:14 | 显示全部楼层
dddddddddddd
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发表于 2013-8-16 01:46:49 | 显示全部楼层
想象很美好  现实很骨感
批发做网络 能起到的作用就是有助于的反单吧   基本反单的话 一通电话就ok 了 也不需要网络了  
大家有去进过的货 开过零售的 应该都知道
衣服的大小  虽然现在大家普遍在做taille unique  可也有大小
布料  A家同一款衣服卖5欧   B家卖4.5的话  布料有时候差很多 进过货的都知道
色泽  质地 相信不需要我废话了吧
这些在网上应该都看不出来的        
毕竟批发不是零售  一款货卖出不之后 想退货  基本是不可能的
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发表于 2013-8-16 01:53:34 | 显示全部楼层
其实现在93的批发商门 也在做不同的改进 针对不同的顾客
对于 量小的零售商  自己过来选款式
对于 量大的别国的批发商们  他们也会主动给那些老顾客 用邮寄的方式 寄一些成品 新款
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发表于 2013-8-16 10:30:14 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2013-8-16 10:32:46 | 显示全部楼层
magic123 发表于 2013-8-16 01:53
其实现在93的批发商门 也在做不同的改进 针对不同的顾客
对于 量小的零售商  自己过来选款式
对于 量大的 ...

那是肯定的。除非孤陋寡闻,除非太自以为是,否则,93的批发商们也不是干等死的人。

有做网站的,有找销售员推销的,有找专人搜寻客户信息的,有使用一些信息化工具的,有改装门面提升形象的,等等等等。

但是,仍然还是有很多提升余地的。可以多多探讨交流,对整体是很有益的。

如果抱着这些我都知道,你们说的我都已经在做了,这些我比你们还清楚,用不着你们来说,

嘿嘿,国内浙商尚且不敢如此,更何况法国这里的。

法国这里的华商如果能够对接法国商业世界,学习法国商界的优秀管理经验,那应该也是不会比国内的差的。
但是现实是,这样的例子简直凤毛麟角。法国商界的经验学不了,国内的形势又跟不上,那不就只能原地打转了吗?


http://news.xinhuanet.com/fortune/2006-03/03/content_4251581.htm

浙江省私营(民营)企业协会近日提供的信息显示,2005年浙江EMBA研修班共培训企业总裁510人,加上2004年和通过其他学习渠道的,共培训2312人。同年,浙江省各类协会和企业共培训高层经理、高级管理人员、技术人员共计74.56万人。


长期以来,浙江多数民营企业经营管理者一直存在“三多三少”问题,即经验决策多,科学决策少;日常管理多,战略规划少;传统管理多,现代管理少。“造成这种状况的主要原因是浙商本身素质的原因。”浙江省私营(民营)企业协会秘书长潘立生说。



有关方面提供的数据则显示:浙江民营企业家70%以上只有初中以下学历。2004年浙江省人才队伍年报数据则进一步显示,在非公企业的152万名经营管理人员中,研究生学历仅占0.88%,本科学历占11.4%。


奥康老总王振滔在中欧国际工商学院念EMBA。他说,企业能否发展很大程度上取决于老总素质,我只有学习国际先进的管理经验,才能搞好企业战略规划,提升企业管理水平,增强企业的国际竞争力。
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发表于 2013-8-16 11:48:45 | 显示全部楼层
阿亮 发表于 2013-8-16 09:32
那是肯定的。除非孤陋寡闻,除非太自以为是,否则,93的批发商们也不是干等死的人。

有做网站的,有找销 ...

支持.

向前发展是唯一的主旋律
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发表于 2013-8-16 11:50:03 | 显示全部楼层
但是互联网绝对不是唯一的选择.   互联网正在没落......

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 楼主| 发表于 2013-8-16 12:45:37 | 显示全部楼层
sorcier 发表于 2013-8-16 11:50
但是互联网绝对不是唯一的选择.   互联网正在没落......

商业而言,互联网从来不是唯一的选择,客户、需求、市场才是唯一的选择。

客户在哪里,需求在哪里,市场在哪里,商业就在哪里。
从这点而言,互联网是个很好的,也可能是目前和将来不可或缺的选择或者说工具。

既然你说互联网正在没落,不知道是什么在兴起,愿闻其详。

本质上说,互联网只是个媒介,一定程度上是基于现实社会创造的平衡的信息化的另一种现实。
互联网上风起云涌,变幻莫测,论坛、即时通讯、网络传输、博客、微博、社交化媒体、云计算、大数据……
短短的历史演义的是史无前例的突飞猛进。

下图是营销思维的历史变迁,可以做个参考:

EVM-page4-2.jpg
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发表于 2013-8-16 13:33:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 sorcier 于 2013-8-16 12:39 编辑
阿亮 发表于 2013-8-16 11:45
商业而言,互联网从来不是唯一的选择,客户、需求、市场才是唯一的选择。

客户在哪里,需求在哪里,市场 ...

这里我有必要解释一下我说的要没落的互联网是指基于PC/和基于网页的互联网.  老式的互联网是被动提供服务给消费者.


目前崛起的是以个人为中心的物联网.   

在和你的几次帖子讨论中, 明显感受
你对电子商务有很高的喜好倾向.  在讨论批发电子商务的同时会把零售, 针对最终消费者的电子商务概念引入
做例子或做说明, 看来你对面向最终消费者的电子商务比较钟爱或你对这个研究的比较多.

如果你有志在这方面发展, 你可以关注物联网.  目前的移动网络在未来再看就是物联网的1.0版本.





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 楼主| 发表于 2013-8-16 13:50:18 | 显示全部楼层
sorcier 发表于 2013-8-16 13:33
这里我有必要解释一下我说的要没落的互联网是指基于PC/和基于网页的互联网.  老式的互联网是被动提供服务 ...


物联网,internet of thins 的核心和基础还是互联网,或者说本质上也是互联网。

互联网是人与人相连,以人为中心,物联网是物与物相联,以物为中心。

我对很多东西都有很高的喜好倾向,不仅仅是电子商务,不仅仅是互联网世界。
为什么会谈到比较多的零售类电子商务呢,因为普通、大众,更易于理解。

http://zh.wikipedia.org/zh/%E7%89%A9%E8%81%94%E7%BD%91

说研究太高了,说发展太远了,相互学习交流,或者“扯皮吹牛”,也是不错的
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发表于 2013-8-16 14:00:37 | 显示全部楼层
阿亮 发表于 2013-8-16 12:50
物联网,internet of thins 的核心和基础还是互联网,或者说本质上也是互联网。

互联网是人与人相连, ...

...注意... 以个人为中心的物联网


别太相信你自己在网上搜索过来的结果, 要多方面了解和消化才是王道.
我们现在是在一个信息过载的时代,  有事就GOOGLE变成思维习惯就不好了
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发表于 2013-8-16 14:06:26 | 显示全部楼层
问题说白了就是很多都是农民伯伯根本没这方面的意识总是觉得别人成功自己也可以摸着石头过河,即便成功了也拍拖不了那种artisanal的经营方式.
当然也有一些做的不错.


个人觉得miss coquine 的b2c已经不行了的不过他们刚刚做的b2b 网站还是有相对竞争优势的

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