西班牙增值税提高了，我们怎么办？

亦客

西班牙增值税提高了，我们怎么办？

9月1日开始，西班牙增值税从原来的百分之十八一下子提高到百分之二十一，提高率达3个百分点，我们生活在西班牙的侨胞怎么办？特别是我们一些侨胞从事的是餐馆、百元店、食品店、服装店本身已经面临客源稀少，营业额低迷，赚钱空间非常小的状况下，目前该怎么办？如何应对当前的经济形势与经济现状？如何渡过这样的难关。

提高增值税，相对来讲所为物品的实际价格在虚伪中提升，就是本身值多少钱与附加的钱更加接近，甚至超过物品的原值。老百姓对于物品的消费，降低了物有所值。这样的话就增加了消费者的负担，也就是说比原来付出更多的钱来享受、使用前面相同的内容。

羊毛出在羊身上，接下来提高价格是一定的，那么提高价格在一定程度上会阻碍购买力，使原来本身消费已经非常低迷的市场状况，更加恶化。而我们侨胞以往在西班牙的市场竞争力就取决与在相同的物品状况下，低于西班牙行业的价格。以西班牙人称我们销售是la cálida mas alta,el precio mas bajo，来智取商业市场。

根据西班牙市场销售规律，灵活采取经营手段，充分发挥中国人勤劳，睿智的方式，在困境中寻找适应我们经营的方针，适合我们经营的策略，适应我们经营的头脑，适应我们经营的办法，适应我们经营的举措。这就是我们接下来要进行的经营策略。

根据上面提出的五方面适应，我们该做那些来对比才发现自己的不足，寻找出适应当前经济状况的良方秘籍呢？
平时，我们不难发现，一家店，相同的位置，相同的商品，由于经营者不同，效果就不同。前面中国人开的餐馆、百元店让后面的另外中国接过去有了起色，这样的例子比比皆是。这就说明经营者的不同，商业效果也不同。所谓经营者不同，就是经营者的头脑不同。所以，在当前的经济形势下，我们的经思维要改变，要跟着当前的形势来管理，更有效的经营自己的管辖领地。

管理所有的行业，大家都清楚，首先关键的一点就是降低成本，只有降低成本，才能有利润的空间，才能维持赖以生存的管理实体，才能使自己经营的立于不败之地。
所以任何行业，想自己立于不败之地首先考虑的是成本。
成本从租房的房租开始，到有选择性的选用工人，到采购原材料以及进货，甚至包括用电，用水等等都是造成成本费用的提高或者降低。成本费用的大小直接影响到你的收入，甚至你所管理实体的生存。
怎么降低成本与费用，按照实际情况是怎样的步骤与操作方式，下面举我们侨胞最了解的餐馆来论述。
吃，住，行，吃是是我们一日三餐的首选，而中国餐馆是所有华人行业的领头行业，就是中国餐馆。餐馆如何进行当前的经济适应进行针对性的降低成本，下面慢慢来阐述。

首先说一下房租，目前降低房租的可能性不大，房东基本上不会同意降低房租，而房租的百分之二十一的税支出是个比较大的数字，比如900欧元一个月的房租，一个季度要交567欧元，一年要2268欧元的税，而这个税在来年的renta中你是没有退税的，而房东因这个所交的税百分之十八在来年做renta时基本上百分之百退回。所以这个一升一降是非常厉害的一个数据，房东没有关系，而作为租赁人的你有直接影响，从中如何解决只能让你心领神会，本人这里不好点明说白。

大型市场是餐馆进货的主要目标。西班牙的大商场，由于结构庞大，他必须达到一定的销售额度才能够满足自身的销售平衡，所以经常出现以低价格的零售商品来达到促销目的，比如大米、糖、面粉、面条、饮料、酒水、食品油等等。作为餐馆必须利用这样的机会来降低原材料的购进价格，充分降低自己的原料成本。比如：面条保质期是3年，如果仓库允许的话，遇到降价进货2年半的使用量，笔者的一位亲戚目前使用的面条是2年前削价品0，35欧元一公斤，而目前市场上面的价格已经成倍上升，接近1，00欧元，保质期13年9月，所有进这样价格的原材料与现在市场价相比，利润空间非常大，非常有利可图。

直接进入餐馆内部，外卖一些餐馆是主要经营手段，而利用塑料盒包装与锡纸盒包装共用比单一所有塑料盒包装，成本大大降低。一年下来可以节省几千块。等等，等等，餐馆里面节省成本的例子非常多，在不影响降低质量的前提下，可以减省的尽节省，这样在给降低成本上创造了先决条件。

上面简单列举的情况说明，在某种意义上说，单位的成本降低是可以在我们目前经营的范围内寻找。我们还是有办法来克服当前的不利因素，及时捕捉市场风向，利用当前市场的另外一面，来弥补经济造成的不足。

aibin1381

呵呵，意大利百分之22了，，，

热油锅

哎。不知道