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卫青 发表于 1 小时前 这个世界很大，这个地球上人很多。 但是在通向发达国家的道路上，却是无比的空旷。 在2018年的世界，中国是唯一一个正在大步走向发达国家的国家，除了中国，世界上其他的发展中国家，现在都看不到能在不远的将来迈入发达国家的希望。 从中东的沙特，南亚的印度，非洲的南非，东南亚的泰国和马来西亚，南美的巴西阿根廷，中亚的哈萨克斯坦，还是俄罗斯，不好意思，他们都不行。 成为发达国家，是如此的艰难，以至于虽然我们的前方就是发达国家，但是我们的身后，其实空无一人，并没有同行者。 是的，从这个意义上讲，中国人显得有点孤独。 为什么成为发达国家如此艰难？ 我们的地球，到今天为止，仍然基本是按照不同的种族划分成了一百多个国家，国家与国家之间，更多的是丛林法则，是赤裸裸的利益关系，尤其是大国之前，由于大国的势力范围和影响范围无比的广阔，在利益边界处必然会发生强烈的碰撞，从而导致利益和势力的此消彼长。 在过去的50年，发达国家以外，真正算得上迈入发达经济体的，也就是亚洲四小龙和以色列。其中只有一个人口大国，那就是韩国。说韩国是人口大国，因为他人口过了五千万，对发达国家来说，虽然有点不适，但是感觉还好，日本+北美+澳新+西欧也有差不多八九亿人。 所以说，韩国的崛起，其实对西方还是有一定影响的，你想八亿人突然多了五千万人进来，相当于增加了大约6%左右的体量。 中国就有点不一样了，五千万人也就是中国一个省的人口，中国大陆31个省市自治区，平均人口是4484万人，这是不得了的数字。 十四亿人，全部进入发达国家，那是很要命的，这个体量比现有发达国家之和还要大，将会完完全全的改变发达国家的面貌。 改变发达国家的什么面貌呢？ 首先在种族上，是黄种人取代白种人获得优势地位。 发达国家目前完完全全的是以西方白人国家为核心， 西方以外的两大发达国家，日本和韩国，日韩为首的黄种人发达经济体，人口合计才1.8亿人，按照经济总量计算，在发达国家中的占比更低，因此黄种人在发达国家里面是边缘族群。 我们一说发达国家，脑海里首先浮现的是白人的面孔，白人是发达国家的核心族群。 而14亿中国人的进入，将会完完全全的改变发达国家的种族力量对比， 发达国家60%的人口将变成黄种人， 全世界发达国家人口中，黄种人对白人会获得1.5:1的优势。 由于中国庞大的人口数量，黄种人不管是人口数量还是在经济总量方面都会成为发达国家的优势族群，而白人的地位将会大大相对下降。 我们一说发达国家，脑海里首先浮现的会是黄种人的形象。 其次是在控制权上，西方控制权将大大衰落并向中国转移。 发达国家的政治，经济和军事控制权，也是在西方白人的手里的，白人是领袖， 他们掌控着黄种人发达国家日本和韩国的军事指挥权，在日韩领土上驻扎着军队，事实上控制着日韩的经济发展，影响着两国的政治局势。 而中国在政治，经济，军事上都是独立国家，并不受西方人控制， 对西方人来说，以往的日本，四小龙和以色列，都是受控的进入发达国家大门， 而中国是第一个不受控制的发达国家敲门者，是门口的野蛮人。 第三：发达国家的文化和文明内涵将会彻底被改变 中国不仅人多，而且中国人还从内心深处认为自己的文明比西方优越。 中国以人为核心的“人定胜天，自强不息”文化，和西方以神为核心的拜神宗教文化，可以说完全是两种不同的文明内核。 最为典型的是中国和西方历史传说上同样是遭遇大洪水，中国的故事的大禹治水三过家门而不入，西方的故事是诺亚方舟。 以至于中国网络上据此流传着“华夏男儿--亚伯拉罕废物”的段子， 更进一步衍生出了诸如“太祖男儿—杜鲁门废物” “共产男儿-资本废物”各种段子。 根据马斯洛需求理论，发达国家白人显然是不愿意接受从文明，种族和控制权的地位都被夺走。所以绞杀中国制造，阻止中国和中国企业崛起，是发达国家政府和发达国家企业保持自己地位的必然选择，尤其是实力最强的美国和实力第二强的日本，他们最不能接受中国崛起。 最近的中兴事件，想必大家都已经很熟悉了， 4月25日，国内媒体又援引了华尔街日报的报道，美国司法部正在对华为是否违反了美国对伊朗的制裁进行调查，看来除了中兴以外，美国人似乎又要对华为下手了。 不仅如此，根据华尔街日报的报道，华为在被司法部调查前，还接到了美国商务部和财政部的行政传票。三个美国的部门一致枪口对准华为。 其实对华为的调查，这么多年一直在进行，不过现在这个时候拿出来，意义又不一样了，毕竟中国现在的体量，还在以每年接近7%的速度膨胀，实事求是的说，留给美国的时间不多了，美国开始全民觉醒把中国当成主要目标，也是正常的事情。 而在此三天前的4月22日，中国商务部在回应记者问题时说，已经收到美方希望来华就经贸问题进行磋商的信息，对此表示欢迎。 同时4月25日美国总统特朗普再次表示未来几天内美国财政部长姆努钦和贸易代表莱特希泽将在未来数日率领代表团前往中国就贸易问题进行磋商。 事情就是这么的有趣，美国人一边说我想来和你谈一谈解决问题，一边又开始调查华为。 所以下周的北京会谈就非常关键了，双方既然都想坐下来谈，说明内心还是想通过谈判解决问题。但是能够坐下来谈，不代表最后就谈得拢。 2003年的9月，同样是美国财政部长访华，当时的美国财长斯诺的目的就是想让中国实现人民币升值，认为中国长时间从8.28的汇率中获得了好处。某种意义上，美国人这种要求和让日本人签订广场协议其实没有太大区别。 当时的中国是果断的拒绝了美方的要求，所以那一次双方就是没有谈成的。 当然后面是美方继续不断施压，中国终于在2005年7月主动让人民币升值，只不过中国采取了渐进式的缓缓的形式。 这一次的谈判， 如果美方的诉求只是要求减少对华逆差还好说，中国可以多买你的天然气，农产品什么的平衡一下，就怕美方有更多的其他要求。 什么是其他要求呢？其实就是想打击中国制造2025，当然明面上肯定不会这样说，美国人都是说要保护知识产权，同时指责中国搞贸易保护和政府补贴之类的。 发达国家，尤其是美国对中国制造业的围剿，有以下几个重要的手段： 1：对中国最好的企业进行收购和入股 中国最大的空调企业格力 中国最大的工程机械企业徐工 中国最大的果汁企业汇源 中国最大的碱性电池制造商南孚 中国最大的啤酒公司雪花，金威，青啤，哈啤，重庆啤酒等； 中国最大的厨房小家电企业苏泊尔电器； 其他还有哇哈哈，中华牙膏，小护士，美加净，大宝，新飞冰箱等， 都遭遇过外资收购，他们中有的在国内的反收购浪潮中得以保存，最典型的是格力，当年度过收购危机之后如今大放异彩。 有的只是出售了部分股权，有的则彻底被收购变成完全的外资， 甚至有的品牌出售后，就彻底的消失在历史长河里面。 详情请见； 收购与反收购 收购与反收购--聊聊外资对中国制造的并购 我们不是盲目的排斥外资入股中国公司，但是必须要重视对核心资产的保护，美国和日本在这方面，就做的非常好。 2015年7月，媒体报道中国紫光以230亿美元向美国美光公司提出收购要约，到2016年1月就被美国人断然拒绝，可以说美国人做出拒绝紫光收购的决定，是非常迅速的。 2016年12月，中国芯片投资基金(GrandChip)在一项声明中宣布,取消原定并购德国半导体设备制造商爱思强(Aixtron)的计划，原因是在美国那里审批失败。 2017年4月，日本东芝的存储器业务想出售，日本人毫不犹豫的把中国公司和中国资本排除在收购者以外； 2017年9月，特朗普签署执行公告，做FPGA芯片的莱迪思，也不卖给中国企业； 2017年9月，世界三大移动GPU公司之一的Imagination以5.5亿英镑卖给中资凯桥（CanyonBridge Capital Partners），但是其旗下的MIPS CPU业务却卖给了Tallwood Venure Capital，原因就是MIPS CPU业务包括所有的MIPSIP和专利，美国CFIUS不会审查同意 2.通过知识产权诉讼精确打击中国高科技企业 发达国家由于拥有技术优势，同时在长时间发展中形成了完整的专利壁垒和专利保护法律，因此对后来者形成了巨大的障碍。在大公司，往往有专业法律人士数量庞大的法务部，它不仅可以起到保护自身知识产权不受侵犯，也同样可以成为打击对手的手段。 最为典型的就是中国的高科技企业中微半导体， 2004年，我国半导体设备技术专家，在全球最大半导体设备企业美国应用材料公司担任副总裁的尹志尧，辞去在应用材料的职务，回国创业。这对当时基本算是一片空白的中国半导体设备产业来说，是件大好事。 由于研发半导体制造设备需要较长时间，中微半导体在2004年之后，一直处于全力研发新设备的阶段， 三年后的2007年10月，中微半导体研发出应用于65纳米至45纳米高端芯片生产的设备， 大大提升了半导体生产设备国产化水平。 中微的产品才刚刚进入制造厂家试用，还没有开始正式的批量商业销售，就被美国应用材料公司在美国加州法院起诉，称中微使用了应用材料的商业机密开发了设备，要求停止侵权并且进行赔偿。 当时还没有正式形成销售收入的中微，不得不拿出费用聘请美国律师，同时在公司内部调拨人力应对在美国的跨国诉讼。 应用材料公司的指控也非常简单： 中微申请的两项专利应该归应用材料所有，因为这两项专利是任职中微的4名前雇员发明， 其中包括中微董事长、创始人尹志尧，副总裁陈爱华。 根据诉状，美国应用材料的理由是这样的， 尹志尧2004年辞去应用材料副总裁兼CTO前，一直管理蚀刻产品团队，参阅过公司“大量敏感信息和商业机密”。 而陈爱华之前担任另一产品总经理，熟悉该领域大量专利技术。 美国应用材料还表示，当初与4人曾签订过协议，不仅要求其在任职期间所有专利所有权归应用材料。而且即使离开应用材料，1年内申请的专利也全部“假定为其受聘于应用材料期间所发明，所有权归应用材料”。 应用材料的诉讼，当时被普遍认为是一种商业策略手段，这场诉讼打了两年多，一直到2010年1月，双方才在上海和美国加州法院达成和解。这也说明应用材料公司对全球范围内新崛起的竞争对手，具有高度的警惕性。 应用材料起诉中微，只是中微半导体成立14年来的诉讼战之一， 2009年，美国另外一家半导体生产设备厂家科林研发（lam research）就在台湾起诉中微侵权，中微积极反诉，最终证明对方专利无效 中微在进入LED芯片制造的核心设备MOCVD领域之后，产量不断上升，2017年中微发货量甚至突破了100台，这是非常大的数字，2016年全球新增MOCVD数量才136台左右。中国最大的LED芯片制造商三安光电，其MOCVD数量也才不到400台。 中微不仅已经成为和美国Veeco并列的两家世界最大MOCVD设备制造商，而且在不断侵蚀Veeco的份额。 2017 年 4 月 12 日，Veeco 在美国纽约东区的联邦法院对西格里碳素（SGL）（简称“SGL”）展开了专利侵权诉讼，而 SGL 是中微半导体的晶圆承载器供应商。同年 11 月初，美国纽约东区地方法院同意了 Veeco 针对 SGL 的一项初步禁令请求，禁止 SGL 出售供采用了 Veeco 专利技术的无基座金属有机化学气相沉积系统（MOCVD）使用的晶圆承载器，包括专为中微 MOCVD 系统设计的晶圆承载器。 这会导致中微的设备生产受到严重影响。 但是此时的中微已经今非昔比，其在MOCVD领域的体量和占有率已经不在Veeco之下。2017年 7 月，中微半导体向福建高院正式起诉 “Veeco上海”，指控其 TurboDisk EPIK 700 型号的 MOCVD 设备侵犯了中微的晶圆承载器同步锁定的中国专利，要求其停止侵权并主张上亿元侵权损害赔偿。 12 月初，福建高院同意中微半导体针对 Veeco 上海的禁令申请，该禁令禁止 Veeco 上海进口、制造、向任何第三方销售或许诺销售侵犯中微专利的石墨盘产品。 2018 年 2 月 9 日，Veeco、中微半导体和 SGL 共同宣布，同意就三方之间的未决诉讼达成和解，并友好地解决所有的未决纷争，包括中微在福建高院针对 Veeco 的诉讼和 Veeco 在美国纽约东区地方法院针对 SGL 的诉讼。 中微半导体，由于是美国归国人员创办，因此极为重视技术积累和专利，公司有专人研究专利和知识产权状况，保证公司使用技术能够避开现有专利的封锁，这其实需要高度的专利相关知识，因为各类专利千千万万，没有专门的技术功底根本无法看懂，同时很多又是只有英文文件，需要具备很强的检索能力和阅读能力，不然随时可能踩到陷阱。 即使是中微这样极为重视研发和技术能力的技术型公司，在过去的十几年，也同样遭到了来自国际巨头的多次诉讼，耗费了大量人力财力投入诉讼战。 华为进入美国和思科诉讼案 美国思科一直是全球路由器和交换机领域的全球霸主，在全球数据通信市场占有率一度接近70%。 而中国华为公司从1999年开始进入该领域，仅仅3年后的2002年，该公司在中国的路由器和交换机市场的占有率就已经直逼思科。不仅如此，2002年6月，华为还在美国亚特兰大举行的电信设备展上展出了其全系列的数据通信产品，不仅性能数据和思科相当，而且价格还大大低于思科同类产品，华为甚至还在美国媒体上刊登广告，广告语是“他们唯一的不同就是价格” 同时2002年6月，华为成立了美国公司，当年华为在美国的销售额比2001年大幅增长了70%，思科产品竟然首次出现了份额下滑。 2003年1月24日，思科在美国得克萨斯州东区联邦法庭对华为提起诉讼。 思科提交的诉状长达77页，主要内容是指控华为在多款路由器和交换机中盗用了其源代码， 指控还包括路由器和交换机命令接口等软件侵犯了思科拥有的至少5项专利。 指控涉及的专利、版权、不正当竞争、商业秘密等罪名高达21项。 这是思科17年来首次主动提起诉讼，也是华为成立15年来首次被外国企业起诉。 不仅如此，思科更是进行广告投放进行大肆宣传，对媒体造成了广泛的影响， 在诉讼开始时，美国舆论几乎一致认定华为窃取了思科的东西，美国几家最著名的财经媒体对华为侵权做出了肯定性报道，还有媒体怀疑华为具有军方背景。 华为向美国方面开放了VRP平台的源代码用于比对，第三方分析人员没有一个是中国人， 包括斯坦福大学教授数据通讯专家Dennis Allison在内，对思科IOS和华为的VRP平台新旧两个版本进行了对比分析，结果是：华为的VRP平台有200万行源代码，而思科的IOS则用了2000万行，其中华为VRP旧平台中仅有1.9%与思科的私有协议有关。 同时在思科提出的8大类21项指控相关的2000多条源代码中并没有发现华为对思科的侵权。 2003年3月20日，华为和3Com的合资公司宣告成立，共同经营数据通信产品的研究开发、生产和销售业务。这是思科与华为诉讼案中的转折点。 时任3Com公司CEO的克拉夫林随后出庭作证表示， 华为的技术和实力是值得信赖的。事实上，在成立合资公司之前，3Com对华为技术、管理等各个方面都进行了考察，正因为信任才决定合资合作。 此后，在双方反复举证，并进行过两次听证会后， 2003年6月7日，法庭驳回了思科申请下令禁售华为产品等请求，拒绝了思科提出的禁止华为使用与思科操作软件类似的命令行程序。但又颁布了有限禁令：即华为停止使用有争议的路由器软件源代码、操作界面及在线帮助文件等。 2003年10月1日，双方律师对源代码的比对工作结束，事实证明，华为并没有侵权。2004年7月末，思科与华为达成最终和解协议。华为并没有侵犯思科的知识产权，但华为已经同意修改其命令行界面、用户手册、帮助界面和部分源代码，以消除思科公司的疑虑。 华为、思科、3Com公司向美国得克萨斯州东区法院马歇尔分院提交终止诉讼的申请，法院据此签发法令，终止思科对华为的诉讼，最终全部解决了该起知识产权案件的争议。 同时思科今后不得再就此案提起诉讼或者就相同事由提起诉讼。 两年的诉讼战役，让华为进军美国的进程明显受阻，很多客户的合同就此搁置。 不只是市场方面的延缓，诉讼的代价还可以从几个例子看出来： 华为在美国聘请的HellerEhrman律师事务所，其负责华为应诉的律师RobertHaslam是知识产权诉讼方面的顶尖律师之一，仅仅是该律师一个人，其收费标准就是每小时630美元，一个小时就相当于当时一个华为人一个月的工资。 另外一个是华为和美国3com的合资公司，该合资公司的成立，意味着和思科同样在美国的3com公司认为华为在知识产权方面没有问题，实际上3com的CEO甚至还出庭为华为站台作证。 当然这样不是没有代价的，3Com仅仅投入了1.6亿美元，就取得了华为3com合资公司49%的股份，而且有权在两年后再收购2%的股份从而取得控股地位；而华为则将自己多年来在企业级数据通信产品方面的资源悉数投入。3com也从这场诉讼中获取了利益。 任正非当时任命华为高级副总裁郭平为应诉总负责人，并迅速组成了由公司知识产权部、法律部、公关部以及数据通信产品团队参加的应诉团队。大量人力被投入到这场诉讼战役。 华为和思科诉讼案，在2003年的中国是最具影响力的财经新闻之一，不亚于今天的中美贸易战和美国制裁中兴案，在思科宣布起诉华为之后，短短几天内中国互联网上各种关于此案件的评论文章就有数千篇。 实际上，中国企业走向世界的过程中，这类诉讼不胜枚举，即使你完全没有侵犯知识产权，也不得不为之付出巨大代价。 知识产权保护，一方面可以保护创新，另一方面也成为了先进者打压后来者的工具。 3：运用国家形式，直接禁止中国进入美国和投资美国高科技企业 华为无法进入美国已经尽人皆知了， 2018年4月18日，在深圳的华为全球分析师大会，轮值CEO徐直军是这样回答关于美国的问题的， 分析师问： 我很关心最近在美国发生的贸易壁垒，之前华为和AT&T的合作也流产了。您如何看待和评价美国现在商业环境包括今天中兴再次遭遇美国禁令的事件？ 徐直军： 中美之间发生了很多故事。中美之间问题不是我在这里能说清楚，可以解决的。 关于华为在美国定位，历年来大家都会关注这个问题，我每次说的很清楚。公司在各种场合也表达了我们的态度和定位。这一次我也没有更多新的信息。 作为华为，还是聚焦把自己的事情做好，不管遇到啥困难，更加服务好客户，才能长期生存和发展。有些事情不是我们意志为转移的，与其你无法左右，还不如不去理它，有更多时间和精力去服务好自己的客户，有更多时间和精力打造更好的产品，满足客户的需求。 有些事情放下了反而轻松。 美国是全世界最大的电信设备市场之一，华为只做美国以外的市场，就在2017年做到了900亿美元，这是非常了不起的。 不仅如此，美国不只是禁止中国在美国销售高科技产品，同时还准备限制中国在美国进行高科技投资，据彭博社和《金融时报》报道，当地时间2018年4月19日，
预备轮胎 发表于 昨天 22:58 这么长谁会看啊？
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雷达卡
发表于 2018-5-3 20:49:24
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