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本帖最后由 米兰gvc咖啡 于 2017-10-18 01:01 编辑
价格战等于慢性自杀 现在无论是现在意大利的日本餐,wok ,服装,个个行业都在打价格战。如果是市场份额的话,你停止了打价格战。那别人也可以用价格战来抢占你的市场份额。什么时候是个头? 有一天你用价格战把同行打趴下了,也可能倒闭了。这个时候洋洋得意 如果他死了我就能活,这个想法是暂时的。一个新的同行在你附近开业了,同样的手段把你打趴下了,这时候你心里在想这是个** 这么狠 非置我于死地不可,当初你打趴下别人的时候 也应该想过自己也有这么的一天。唇亡齿寒都懂,整个行业前景好的时候 大家都能有钱赚,整个行业做死了,能留在这个行业里也是寥寥无几。 价格战以牺牲利润为代价来获取营业额的增长的方式,无异于饮鸩止渴、如果餐饮长期搞低价销售,那么利润会减少,在员工的费用提高,要求提高,各种费用一直在增加,work大量使用外籍的员工也有利弊,语言的障碍拉开了文化的差异,在一定的时间,质量,服务相应会减少致使发展后原材料质量减低, 导致引来一些不必要的麻烦,那么管理者只能打掉牙齿往肚子咽,心里闷气,不自在,有气没地方撒,都来华人街撒气了。 在服装连锁店的时代都在打价格战,打的不是价格,价格战打的一个企业资金,企业在没有资本的支撑也就离倒闭不远,华商服装没有一条完整的产业链做后盾,产品设计、原料采购、产品制造、仓储运输、订单处理、批发经营 批发零售 始终不在自己的手里,所谓的企业的没有核心的竞争力,没有定价权 淘汰是迟早的事。 我们华商需要 高效整合 高效整合 就是以更高的效率走完整条产业链的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、和终端零售,打出华商自己的品牌 从而在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位,达到高效整合的目的,学习老外品牌的理念,加上互联网发达的时期还是有一定的优势,共同合作,共享资源 才是出路。by 米兰gvc咖啡
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