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本帖最后由 末代华侨 于 2015-2-20 16:00 编辑
没有责任心、职业素养不良、自私、个人主义、自信过头,无纪律,吃不得苦,无合作精神,无抗压能力,缺乏沟通精神……这是很多人对90年贴的标签。
近几年以来很多老板都出现了招工难,好不容易招来了用起来也难,用一段时间以后留人也难。出现了商店执行力不强,凝聚力不强, 员工积极主动性不强等现象。尤其是面临现在,90后的员工,这种状况更是突出,很老板都感到不知如何管理,好象90后如洪水猛兽。
不管我们愿意与否,90后都是这个社会的生力军,有些90后已经是业主老板,世界迟早要靠他们来主宰。在信息时代,在选择机会越来越多,80、90后喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确引导和读懂80、90后,如何用好和留住90后是各位老板面对和需要解决的问题。而其中我个人认为最最关键一点就是缺少沟通,没有沟通的耐心,大家能否畅所欲言,彼此了解,谅解,互相进步?缩小老板和员工,和年轻的90后的代沟?
来自: 华人街iPhone版 |
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